白午街道稳步推进易地搬迁社区精致化管理
(资料图片仅供参考)
今年来，白午街道通过共建“一盘棋”、共治“一张网”、共享“一条心”、共筑“一个梦”的“四个一”工作模式，稳步推进易地搬迁社区精致化管理，全力打通党组织和党员服务易地搬迁群众“最后一公里”。
强党建，聚合力，共建“一盘棋”。强化党建引领，将易地搬迁社区党的建设工作作为街道党工委书记抓党建工作述职评议的重要内容，实行每月定期督导，推动易地搬迁社区党建工作不断提升，组织召开6次联席会议，协调解决人、财、场所等各类问题13个。充分发挥“市-街道-社区”三级联动机制，从辖区企事业单位或“双报到”机关企事业单位党组织中推荐8名党组织负责人作为3个社区党组织兼职委员人选，构建“共建共治共享”城市基层党建引领基层治理新格局，不断提升搬迁群众安全感、幸福感、满意度。
建机制，增效能，共治“一张网”。深化“一中心一张网十联户”治理机制，将易地搬迁小区科学划分为15个网格，整合社区两委干部、小区管理人员、社区民警等力量，建立社区两委、业主代表、房开、物业、社团组织“五方共议”工作机制，围绕法治、自治、德治“三治”同步管理，妥善解决群众反映的重难点问题，形成“网格长（社区两委干部）+专职网格员（社区干部）+兼职网格员（联户长、楼栋长）”三级精细化管理体系。目前，白午易地搬迁3个社区配齐网格长15名、网格员23名、联户长189名。
树品牌，提服务，共享“一条心”。持续深化易地搬迁后扶“三融入”品牌建设，压实结对帮扶干部责任，常态化开展助学、助医、助困、助业、助购“五助”活动。推行“易搬群众点单、社区党组织派单、红色代办员接单、服务对象评单”四单模式，破解易搬群众“找人难、不方便、耗时长”等问题。充分发挥易地搬迁“关工委”作用，组建芦笙队、侗族大歌队、苗绣队、农民画队、双语宣讲队等5支民族特色队伍，组织开展山歌大赛、绘画展览、绣娘大比拼等民族文化活动20余场，实现各民族团结“一家亲”“一条心”融合局面。
稳就业，保民生，共筑“一个梦”。坚持把促进搬迁群众稳定就业作为关键核心，驰而不息，久久为功，让搬迁群众“搬”出新希望，“迁”出新生活。持续深化“村社宜站”建设，按照“社区党组织+公司+厂家+居民”的模式，带动就业198人；联合举办招聘会1次，提供岗位5000余个，达成就业意向人数951人；统筹临时农贸市场临时摊点91个，带动创业就业161人；培育壮大手工车间2个，带动创业128人；举办刺绣、电工、养老护理等技能培训12期568人，培训后全部精准就业；开发信息员、保安、清洁工、水电修理工等公益性岗位203个。
通讯员：赵虎芳
二审：杨娟
三审：王志凯
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